Van alles zelf doen naar een team dat verantwoordelijkheid neemt
Als directeur voelde Ariane zich verantwoordelijk voor vrijwel alles binnen de organisatie. Veel taken bleven bij haar liggen en vanuit haar natuurlijke leiderschapsstijl nam zij snel verantwoordelijkheden over.
Tijdens de training werd zichtbaar welke overtuigingen haar gedrag stuurden. Door praktijkopdrachten en reflectie ontdekte zij dat loslaten geen zwakte is, maar ruimte creëert voor de ontwikkeling van anderen.
- Nieuwe verantwoordelijkheden verdeeld binnen het management
- Dagelijks toepasbaar in de praktijk
- Meer rust, overzicht en ruimte voor groei


.png)
